James.J.Cramer （CNBC Mad Money主持人、前对冲基金经理、畅销作家），在5月22日时表示，“Target最新推出的送货服务和开设的小型商店效果惊人，每天客户数和交易额在不断的增长”。
Target（塔吉特百货公司），1902年建立，总部在美国明尼苏达州的明尼阿波利斯，是美国仅次于沃尔玛的第二大零售百货集团。在2010年财富500强企业排33，亦是标准普尔500指数成份股。其上周三上午公布的财政第一季度报告数据喜人。
对此，Cramer在其主持的Mad Money节目中对Target赞赏有加，“他们已经想到可以击败亚马逊、沃尔玛等线上、线下零售巨头的应对策略”。
“截至5月4日，Target 一季度同店销售额增长了4.8%， 线上销售额增长了42%。尽管近期恶劣的天气导致不少其他零售商的门店门可罗雀，Target各分店的客流量反而有增无减”。
这离不开Target近期对当日达物流服务和增设小型新颖店铺的大力扶持。
2018年，Target以 5.5亿美元收购了Shipt的个人购物和送货服务。Cramer称，“调查显示，客户可在数小时内从分布在1,500个不同地点的250多家店铺订购和提取商品。其中，1,250家分店支持懒人提货（Curbside Pick-up，即店家将商品送到消费者的车上）”。
一季度数据显示，Target一半以上的线上交易通过当日达服务完成配送，包括Shipt配送或懒人提货方式，比去年同期占比的28%上升了不少。
“作为一项订阅服务，Shipt收费99美元/年。这有点类似于亚马逊Prime，但更便宜更好用”， Cramer说道， “Target大胆的决策使得广泛分布的线下零售店成为仓配中心，非常明智”。
自2018年起，Target开始扩展其小店模式，以覆盖城市地区的客户，通过别具一格的设计吸引年轻购物者。这家大型连锁店计划在2019年底前一共开设130家，比起传统10万多平方英尺的规模，小店模式将控制在40,000平方英尺之内。
而且，整个店铺的设计非常新颖、好玩。比如从先前的折扣店铺转变为时髦的一站式购物，店内的服饰区域就像一个精品专区，美妆区就像进入了丝芙兰（Sephora）门店，而其他日常百货的选择和设计也更现代化。
Target首席执行官Brian Cornell接受采访时称，“我们不效仿或跟随别人的脚步，我们希望能开辟一条全新的未来零售之道”，“正如亚马逊运营的Amazon Go’s 纯卡支付商店，很有创意也很吸引人，但是我们要另辟蹊径”。
但事实上，因为纯卡支付，且仅限和亚马逊账户绑定的储蓄/信用卡，许多习惯现金支付的消费者纷纷表示不满，对此亚马逊在近期也放宽了支付方式，允许现金支付，但目前尚未正式实施。
一季度Target股价飙升7.78％，二季度营收将有所收缩，目前预期在中低位段。通过二季度的预测，公司每股收益将位于1.52美元~1.72美元之间，全年每股盈利在5.75美元~6.05美元之间。
业务覆盖国内外仓储、最后一公里网络布局及垂直行业物流解决方案设计，合作平台包括Amazon、eBay、速卖通等全球知名跨境电商平台，对接ERP包括店小秘、通途、普源、马帮等。在持续增长强劲的业务和跨境物流需求背景下，目前维沃物联覆盖几千家中小代理和电商客户。
