中国前置仓

销量和热销品类预估不准的情况。小编相信100%的卖家都无法准确预估未来的消费和时尚趋势。不管是阴差阳错还是精心布局引领的购物新风向，都无法逃脱最终市场疲软的局面。这是市场的对于新进创业者的机遇，也是对老派企业家的优胜劣汰。

自2018年以来，深圳这座外贸大站跨倒了一批又一批大卖家。据悉，某某球囤货资金高达40亿人民币、有某树囤货高达12亿等。这些货或者在送往消费者的路上、或者在送往海外仓的路上、又或者就完全高贮仓库，是继续放着耗费人力、物力、时间去保管让它在20年后返潮再卖？还是痛心就地销毁？还是一折跪求各路大仙回收？

对于任意企业家而言，现金即空气。这些看似赚的金银满钵的大卖家们实则穷的只剩下无数吨货。这时中国前置仓的概念才得以应运而生。

中国前置仓最大的灵活性在于无需大量备货。因靠近生产厂家，又因特派物流的兴起，卖家们可灵活操作店铺运营模式。

纵观整个跨境电子商务的发展史，懂行的卖家们会发现其实就是整个跨境物流历史的变迁。电子商务无非产品从A-B的交易过程，A和B只存在虚拟的网络，只有产品从A运输到B的整个过程才真实可控。

此外，不仅是国内卖家，国外卖家更受益于中国前置仓这种经营模式。相较以往先从中国采购大量未售商品，通过海运运至国外仓配中心，再上架售卖的模式，不仅积货风险大，前期资金投入高，周转率低，还面临缴纳大件进出口关税的风险。但通过中国前置仓，国外卖家可以效仿中国卖家，先上架再采购、或先备部分货至第三方物流仓配中心，同样实现先收钱再订货，通过小包模式直接从国内定向发往各目的机场，同样实现4-7天签收。

就两个字，“完美“。